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苹果的11条法则,阿里的六脉神剑,企业文化到底是什么?

2019-11-11 14:34企业OS平台
 
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苹果的11条法则,阿里的六脉神剑,企业文化到底是什么?未来真正出色的企业,将是能够设法使各阶层人员全心投入,并有能力不断学习的组织。


11条成功法规


胸牌的背面写着11条成功法则。胸牌背面的“JB”字母指的是约翰-布兰登(John Brandon),他当时是苹果在美国和太平洋地区的销售副总裁。


“JB是一个伟大的人。

尽管职位很高,却很有亲和力。

他认真的在按照这些成功法则做事,这让整个组织都有凝聚感,即使苹果当时正处于扩张困境。”分享者这样写道。


当时是2004年,乔布斯(Steve Jobs)还在担任CEO,公司的首个研究项目—iPhone—才刚启动,苹果正在努力爬出困境。


11条成功法则的翻译


1. 放弃过去,创造未来。

2. 永远讲真话,我们希望尽早地听到坏消息。

3. 实事求是,有疑问就问。

4. 学会做一个好的商人,而不仅仅是一个推销员。

5. 每个人都可以扫地。

6. 着装、谈吐和跟单都必须专业。

7. 聆听消费者的心声,他们几乎总是对的。

8. 与我们的合作伙伴创造双赢的关系。

9. 相互关照,分享信息。

10. 不要把自己太当回事。

11. 在工作中寻找乐趣,不然就不值得。


这些法则很简单易懂,但是真正按照这些法规做却并不容易。这些法规无意或有意中成了这个组织的企业文化。


所有的企业领导者,没有不注重企业文化的。


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阿里的六脉神剑


阿里的武侠文化


阿里可能是所有互联网巨头中最喜欢给员工灌输价值观、营造企业文化的公司。猎头圈里曾经流传着这样一段话「 阿里的人最难挖,不认同的早跑了,剩下的都是死忠粉」


阿里除了江湖上广为流传的“六脉神剑”之外,还有阿里的武侠文化。


抄录几条阿里人奉为圣经的“阿里土话”给大家看看就知道了:


“拥抱变化”

“生命在于折腾,不在折腾中崩溃,就在折腾中涅槃!”

“没有坑,就先让自己成为萝卜”

“不要事情找你,而要你找事情”

“很傻很天真,又猛又持久”

“与其怕失败,不如狠狠地失败一次”

“今天很残酷,明天更残酷,后天很美好。但是绝大部分人是死在明天晚上,只有那些真正的英雄,才能见到后天的太阳。”

“不难,要你干嘛?”


到底什么是企业文化


墙上印的团结、紧张、严肃、活泼,为客户服务,与企业共赢这些就是所谓的企业文化么?不,这些是企业领导者总结出来的企业口号。


企业文化是一种企业氛围。

阿里的武侠文化、华为的狼性文化、谷歌的保持开放、Facebook工程师主导,这都是一种长时间下来的企业氛围,他们甚至不用去总结、定义,无法去描述,就是一股劲,一种氛围而已。


企业文化也是一种企业认同感。

对于员工本身来说,企业文化是一种约定成俗的规则,遵守这个规则,负责的做自己的事情,并愿意付出劳动获取酬劳,然后去做就好了。


在很多企业,企业文化也直接和领导人文化画等号。

马云对于阿里,马化腾对于腾讯,李彦宏对于百度。所以企业文化并不是一敲脑门,制定出来的,而是长期时间内,潜移默化的。


企业文化或许就是散会后,员工在走廊里说的话。


企业OS,与企业一同成长



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