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业财融合的案例

2019-11-19 14:28企业OS平台
 
二维码

业财融合案例一:智联招聘


1、案例背景

每月有上万笔回款,销售手工认款并且和财务核对,效率和准确率不高,耗时耗力。


2、案例解决方案:通过做银企直连,将银行流水进行过滤和整理,并按照规则智能匹配到款,并生成应收核销凭证。


3、上线后效果

未匹配的到款量大幅降低,90%的应收会计转岗到应付会计。原来月末结账财务部销售挤破头的场景不存在了,应收会计从原来在结账期间加班到凌晨变为可以按正常时点下班。


QQ截图20191119092823.jpg


业财融合案例二:美因基因


1、案例背景

美年大健康下面的子集团,做基因检测,与慈铭体检合作,3500家门店,每天1万多笔检测业务。海量数据,收入要匹配到门店,合同,渠道,销售人员,匹配与确认工作量大。预算与费用管理用传统OA在管理。


2、解决方案

收入与应收全链条整合:与实验室LIMS系统接口打通,将检测订单按规则自动匹配生成对样单和对账单,然后开具发票,自动生成应收凭证,并且与银企直联打通,到款自动匹配,自动生成核销凭证。


支出与应付全链条整合:与用友U8进销存模块打通,采购管理,预算管理和费用控制通过en+智能财务配置实现,并顺便替代原有OA所有的能力。


3、上线后效果

业务端效率大幅提升,整个企业数据流动起来,业务财务融合度大幅提升,并且业务对财务的支持非常感激,同时管理层能够实时看到业务全貌。


业财融合案例三:蓝斯股份


1、案例背景

智慧公交系统,新三板上市公司,项目驱动型的企业。项目管理流程脱节,系统碎片化,绩效计算周期长,并且容易出错,导致员工满意度下降。


2、解决方案

通过绩效考核规则为终点倒推绩效考核需要获取的业务,财务,人事的信息,并设计业财融合的方案。方案基于项目全生命周期管理模式,即从项目线索开始到项目的运维服务。每个环节都需要整合与打通。


3、上线后效果

业务与财务同步,领导能实时看到企业运营全貌,绩效考核计算自动化,准确率高,员工积极性和满意度大幅提升。


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