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财务预算的内容和作用

2020-04-30 16:24小O
 
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一财务预算


财务预算是集中反映未来一定期间 (预算年度) 现金收支、经营成果和财务状况的预算。企业经营预算的重要组成部分。财务预算的内容一般包括“现金预算”、“预计损益表”和“预计资金平衡表 (预计资产负债表)”。


其中,现金预算反映企业在预算期内,由于生产经营和投资活动所引起的现金收入,现金支出和现金余缺情况,预计损益表反映企业在预算期内的经营业绩,即销售收入、变动成本、固定成本和税后净收益等构成情况; 预计资金平衡表反映企业在预算期末的财务状况,即资金来源和资金占用以及它们各自的构成情况。


二、财务预算的主要内容包括什么?


财务预算主要包括:现金预算、预计利润表、预计资产抄负债表和预计现金流量表。


现金预算又称现金收支预算,是反映企业在预算期内全部现金流入和现金流出,以及由此预计的现金收支所产生的结果的预算。现金预算以生产经营预算及成本、费用预算为基础百编制,是财务预算的核心。现金预算的内容包括现金收入、现金支出、现金余缺及资金的筹集与度运用。


预计利润表是反映和控制企业在预算期内损益情况和盈利水平的预算。它是在汇总销售预算、各项成本费用预算、资本支出预算等资料的基础上问编制的。


预计资产负债表是反映预算期末企业财务状况的预算,它以报告期的资产负债表为基础,结合企业各种业务预算、资本预算和现金预算编制的。


预计现金流量表是从现答金流入和流出两个方面反映企业经营活动、投资活动和筹资活动所产生的现金流量的预算。


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三、财务预算的作用


1、财务预算使决策目标具体化、系统化、定量化


在现代企业财务管理中,财务预算能够全面协调,规划企业内部各部门、各层次的经济关系和职能,使之统一服从未来经营的总体目标要求;同时,财务预算能够全面、全面地协调又能具体化决策目标。


系统化、量化可以明确规定企业相关生产经营人员各自的职责和目标,使每个人提前有一个明确的思路。财务预算作为全面预算体系中的最后一个环节,能够从价值的角度反映经营期专项决策预算和业务预算的结果,使预算执行一目了然。


2 、财务预算有助于财务目标的顺利实现


通过财务预算,可以建立企业财务状况评价的标准。通过实际数字与预算数字的e799bee5baa6e79fa5e98193e78988e69d8331333431353336比较,发现问题,及时调整偏差,使企业的经济活动能够按照预定的目标进行,从而实现企业的财务目标。


3、财务预算是总预算


财务预算是全面预算体系中的总预算和最终环节。从价值的角度反映经营期专项决策预算和业务预算的结果,使预算执行一目了然。其余的预算是对会计预算的补充。


四、财务预算的重要意义


对于企业财务预算管理对企业是非常重要的,重要性就表现在企业的发展需要通过这个财务预算来展现,现在的企业在实际的发展中需要控制成本。而成本的控制才是最重要的内容,想要做好的成本的控制就要注意到预算,在企业原有的损耗上进行预算就能够更好的为企业的财务预算管理带来更大的帮助。


因此企业的财务预算管理对企业的损耗和成本的控制具有很大的影响。对企业在后续发展中的影响也会更大,因此在这个问题上也一定要注意,唯有控制好成本才能够给企业更好的发展,为企业带来更大的收益。


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