企业OS首页
企业OS首页

财务走向战略决策层的重要性

2020-05-13 11:03小O
 
二维码

财务人转型就是从原来幕后的“账房先生”,走近业务链,逐渐变成“站在战略决策层的管理会计”随着财务转型话题的越来越热,管理会计一度被推上风口浪尖。会计证的替代者、财财政部新捧的“宠儿”《中国管理会计师》、财务共享中心的核心……太多的标签贴在管理会计上了。


  CMA是美国管理会计师协会(简称IMA)于1972年推出的针对管理会计领域的全球专业财会认证,于2009年被我国作为“引智工程”引入,目前已获得全球180多个国家认可,因其知识体系完整的覆盖了企业从战略规划到绩效评估,从成本管理到风险控制, 从项目决策到财务报告的全过程,能够帮助企业事先规划、事中控制,事后反馈,而成为我国财务人员转型管理会计优先选择。


  目前,中国银行、强生、卡特彼勒、统一、雀巢、联想、用友、新东方、平安集团、兵装集团、威高集团等上千家一流企业已开始在招聘中明确标明CMA持证者优先,并将CMA作为晋升高管的重要考核条件。


  据IMA《战略财务》杂志统计,在全球范围内,持有CMA认证的专业人士平均总薪酬比未持有CMA认证的同行多63%。


  据IMA亚太区总监白俊江先生介绍:“截至2016年底, 在中国获得CMA美国注册管理会计师认证和参加CMA考试的财务人员已经超过25000人。进入2017年,CMA4月考期相比2016年4月考期参考人数增长了一半之多,同比2016月11月参考人数考期增长了53%,预计7月CMA考期人数将再创新高,CMA已成为会计转型的重点目标。”


  而就目前来看,财务机器人横空出世,唯一没有受到影响的,大概就是管理会计了。相反的,管理会计可以利用财务机器人分析得到的数据结果,更好地进行规划、预算以及管理控制,进而做出决策。


  财务人应看清现实,着眼未来,学会应对新的形势。


  审计师将与财务共享中心遥相呼应:目前条件成熟,规模较大的集团企业,纷纷试水财务共享。


  将财务制度和流程固化在统一的系统中,从而节约成本,提高管理效率。在财务共享中心,各工作小组依据功能进行划分。相应地,审计师也将会派出专业团队组合,如由擅长金融工具的专家负责审阅金融工具,由税务专家审阅税费……


QQ截图20200513092333.jpg


  这种事务所内对特定领域的审计进行集中化管理的方式,与财务共享中心相呼应,有利于提升审计质量和审计效率,未来必然将成为大势。


  大数据时代:数据分析将更加基础化,基于大数据的分析将成为基础。


  试想一下,审计师把企业的财报和相关数据导入到一个审计软件中,同时录入企业性质、地区和行业等信息,然后,这个审计软件就会自动输出审计重点科目、主要风险领域、同行业其他企业的审计经验,同时对科目的增减变化进行相关的“风险分析”。而这种快捷方便的功能实现,是以“大数据”为基础支持。


  为了不被淘汰,财务人该做些什么?


  思想有多远,路有多远:小会计不要安于现状,要有成为高端复合型国际化会计人才的志向,要让自己持续不断地为组织输出高价值的会计服务。


  投资自己,提升自己的专业能力:学习考证(管理会计师证书)、实操技能进修深造(专项实操课)等。


  读懂人性、学会做人、深入和熟悉所在组织业务有时候可能比专业还重要。


  不要轻视和抵制会计行业相关人工智能,这是大势所趋。这种改变究竟是利还是弊,我们不必过多深究,学会看清现实,着眼未来,应对新的形势。


  未雨绸缪,多掌握几门技能,方便你快速转行相关行业。比如当你只是小出纳的时候,你已经开始在自学当时未必用得上的财务分析;比如当实习生的你天天贴发票的时候,开始自学些财务知识,以便将来跳槽去企业当财务经理时能够更有竞争力;比如当别人在天天做表哥表姐的时候,你开始研究大数据风控了。


  接连不断的财务风波,让不少财务人大呼:累感不爱。三天两头被“财务人将面临失业”的标题吓到,惴惴不安。


  但与其整日为了自己未来究竟会不会失业而发愁,倒不如现在开始就重新为自己重新进行职业规划。拥有发展的战略眼光,不断挑战自我,转型升级,才能在未知的财务“浪潮”中具备主动权。


推荐产品>