CFO培训_CFO数字化转型实战课程

现将CFO培训_CFO数字化转型实战课程简单介绍如下：

一、智能时代CFO面临5大角色挑战

随着中国经济进入新常态，智能财务技术逐步得到应用，中国企业也逐渐迎来巨大的机遇和挑战。作为企业高度核心部门，财务负责人被推到了应对竞争和转型的重要位置。推动企业变革，保持企业价值持续增长，这都要求财务负责人迅速实现职能转型以及角色新定位。

二、CFO培训实战课程对象

1、公司决策参与者

从战略高度，参与公司经营决策，并真正与CEO一起并肩作战，优化业务流程，创造性实现公司价值持续增长。

2、资本运作实践者

熟悉金融环境，掌握资本运作新方法，通过对资本的盘活和运营，融资创新，并购重组，助力企业在新时代高速发展。

3、智能数控应用者

借助先进技术，对资源检测管控，促使企业财务资源合理高效地使用，从而构建科学合理的财务共享管理体系。

4、业财融合推动者

从财务上反映业务，提供独到财务见解和准确的市场分析，参与到企业决策中，帮助管理者做出更切合企业发展的财务管理决策。

5、风险管控承担者

借助独特风险洞察力，预测企业外部环境的变化，及时把控风险，减少企业风险，最终实现风险管理创造价值和竞争优势。

三、CFO培训的目的

CFO培训的目的是为企业培养具有战略性创造性的业财融合 与智能化的高级财务管理人才。

四、CFO培训的优势

1、创新授课方式

2、前沿案例知识

3、高端学院社群

五、CFO培训课程收益

为财务负责人提供更为广阔的战略思维、知识架构和管理工具， 助力实现职能转型与变革。

1、财务智慧

培养战略思维，打破固有思维模式，学习最新财务创新实践及发展方向

2、智能创造

运用新技术新思维新理念，解决企业现实问题，实现财务价值创造

3、人才增值

提高财务人员及CFO的竞争优势，为企业提供有力管理知识技能和思维。

六、课程内容（每一期的课程不一）

体系化课程设计，深入浅出，研习+考试，契合智能时代下企业对财务高管的需求

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