现将CFO培训_CFO数字化转型实战课程简单介绍如下:
一、智能时代CFO面临5大角色挑战
随着中国经济进入新常态,智能财务技术逐步得到应用,中国企业也逐渐迎来巨大的机遇和挑战。作为企业高度核心部门,财务负责人被推到了应对竞争和转型的重要位置。推动企业变革,保持企业价值持续增长,这都要求财务负责人迅速实现职能转型以及角色新定位。
二、CFO培训实战课程对象
1、公司决策参与者
从战略高度,参与公司经营决策,并真正与CEO一起并肩作战,优化业务流程,创造性实现公司价值持续增长。
2、资本运作实践者
熟悉金融环境,掌握资本运作新方法,通过对资本的盘活和运营,融资创新,并购重组,助力企业在新时代高速发展。
3、智能数控应用者
借助先进技术,对资源检测管控,促使企业财务资源合理高效地使用,从而构建科学合理的财务共享管理体系。
4、业财融合推动者
从财务上反映业务,提供独到财务见解和准确的市场分析,参与到企业决策中,帮助管理者做出更切合企业发展的财务管理决策。
5、风险管控承担者
借助独特风险洞察力,预测企业外部环境的变化,及时把控风险,减少企业风险,最终实现风险管理创造价值和竞争优势。
三、CFO培训的目的
CFO培训的目的是为企业培养具有战略性创造性的业财融合 与智能化的高级财务管理人才。
四、CFO培训的优势
1、创新授课方式
2、前沿案例知识
3、高端学院社群
五、CFO培训课程收益
为财务负责人提供更为广阔的战略思维、知识架构和管理工具, 助力实现职能转型与变革。
1、财务智慧
培养战略思维,打破固有思维模式,学习最新财务创新实践及发展方向
2、智能创造
运用新技术新思维新理念,解决企业现实问题,实现财务价值创造
3、人才增值
提高财务人员及CFO的竞争优势,为企业提供有力管理知识技能和思维。
六、课程内容(每一期的课程不一)
体系化课程设计,深入浅出,研习+考试,契合智能时代下企业对财务高管的需求
直接在本站首页留言或者打电话预约即可。