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CFO培训班-培养创造复合型财务总监

2020-05-15 14:46
 
二维码

全球化与中国经济新常态风起云涌,而企业面临着转型和产业替代升级双重压力。 身为企业的财务总监CFO,在纷繁复杂的各类信息中筛选出真正对于企业决策层有用的信息,CFO培训班的目的即是帮助CFO做出符合企业利益和发展的科学决策,从而为企业创造价值。


一、课程收益


讲解前沿财经趋势,建立战略财务思维,解密财务决策支持方法,创造价值,规避风险


二、战略思维


打破固有思维和工作模式的束缚,开拓视野,培养战略思维


三、助力决策


掌握科学决策的技术与艺术,从而规避决策失误,提升决策效果


四、管理增值


深入理解预算、内控财务管控工具和软技能,实现财务企业价值增长


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五、课程内容(每一期课程不同)


系统的课程模块、深潜战略财务重点内容,高度契合财务高管需求


财务总监(CFO)是企业经营管理过程中主要的参与者和筹划者,是企业财务价值展现最重要的把关者。作为财务总监(CFO),首先应该明确职责,了解企业的发展战略,从而制定契合整个公司发展战略的财务管理制度和政策方针。CFO培训班将会从经营战略的角度,巧妙的增加企业利润,从而提升企业效益。


中国的企业正在寻求突破,他们将从技术创新、资本运作、商业模式优化中寻求下一个增长点。财务总监不再将大量的时间精力花在基础核算和业务流程中,而是要从战略高度去审视财务与会计问题,并领悟公司治理、资本运营等方面的知识与运作手段,从而实现财务管理的升级和变革。


财务在公司的战略、管理和执行的每个环节中,要为企业战略投资提供决策依据,为业务部门提供支持服务,帮助企业防控风险,驱动业绩增长,创造企业价值。企业只有积极推动财务职能转型与变革,实现财务对企业经营管理的有效支持,才能更加自信地应对环境变化和竞争威胁,因此CFO培训班就是为此而生。


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